On parle souvent de fair-play financier mais au fond , qu’est ce que signifie ce terme et ce qui serait susceptible d’en découler ?
Cette réforme importante sur la scène du football hexagonal mais aussi européen prend officiellement effet à partir de juin 2011 mais la part la plus importante de son action interviendra courant 2012/2013.
Attention à ne pas confondre car beaucoup pensent que le fair play financier interviendra directement en 2012 ce qui est faux il y a un ordre à respecter dans l’action de cette instance :
premiers audits dès 2011-12, équilibre à atteindre en 2013-14, et sanctions éventuelles, pouvant aller jusqu’à l’exclusion des compétitions européennes, à partir de 2014-15.
Définition précise du terme :
Les différents médias présentent le fair-play financier (FPF) comme « La règle selon laquelle les clubs ne pourront plus dépenser plus d’argent qu’ils ne peuvent en générer ».
Cette formule largement véhiculée est celle du Président de l’UEFA, Michel Platini fraîchement réélu …
Pour faire plus simple voici les grands domaines d’actions prévus par cette instance :
1 / Le redressement des finances des clubs professionnels .
2 / Le Désendettement progressif.
3 / Exigence d’équilibre financier.
4/ Aucun retard de paiement en cours de saison.
5/ Informations sur les finances à venir afin de répondre à leurs obligations futures .
Tous les objectifs visés par Michel Platini , créateur de cette formule de « fair-play financier » ont pour effet direct l’allégement considérable des déficits de certains grands clubs européens .
Tout ceci sera contrôlé par un organisme indépendant nommé « le panel de contrôle financier » composée comme suit :
Le Panel de contrôle financier des clubs se compose d’experts confirmés dans les domaines financier (p. ex. experts-comptables, réviseurs agréés) et juridique (p. ex. juristes qualifiés).
Il est constitué d’un président et de dix membres au maximum. Il élit deux vice présidents parmi ses membres. Au moins quatre de ses membres doivent être des experts financiers.
Son action n’est pas limitée car elle est dotée visiblement d’un pouvoir infaillible :
Dans le cadre de ses tâches, le Panel de contrôle financier des clubs peut :
a) convoquer des clubs et/ou des bailleurs de licence à une audience ;
b) demander à des clubs et/ou à des bailleurs de licence de fournir des informations supplémentaires (par exemple, des documents) ;
c) demander aux clubs et/ou aux bailleurs de licence de remplir une condition particulière dans un délai donné ;
d) s’il estime qu’une infraction a été commise, soumettre le cas aux organes de juridiction de l’UEFA, qui prendront sans délai la/les mesure(s) appropriée(s) conformément à la procédure définie dans le Règlement disciplinaire de l’UEFA pour les cas d’urgence.
Les décisions prises par le panel de contrôle financier des clubs sont valables uniquement si au moins trois de ses membres, dont le président ou un vice président, sont présents lors des débats .
Les décisions du panel de contrôle financier des clubs sont prises à la majorité simple des membres présents.
En cas d’égalité des voix, le président dispose d’une voix prépondérante.
Le déficit des grands clubs européens en détails :
Le constat est accablant :
56% des 733 clubs de première division ont signalé un déficit en 2009, pour un total de 1,2 milliard d’Euros.
Certes, les recettes des clubs européens sont en augmentation (4,8%) depuis 2008.
Elles ont même atteint la somme record de 11,7 milliards.
Mais les dépenses, qui culminent à 12,9 milliards, ont aussi explosé.
Cependant , Michel Platini s’est refusé à transmettre la liste noire des clubs dans le rouge mais on se que ceux qui se trouvent en grande difficultés sont surtout situés en Angleterre .
La seule chose dont nous sommes certains c’est que , sur 30 « grands clubs » , 4 seulement avait déclaré un équilibre financier potentiel.
Dehaene ( président du panel de contrôles ) s’étant refusé à citer le moindre nom, mais des clubs comme Manchester United (826 millions de dette), le FC Barcelone (442 millions de dette) et le Real Madrid (327 millions de dette) devraient absolument réagir pour pouvoir continuer à se disputer la Ligue des Champions.
On constate donc une réelle volonté de vite faire le ménage comme par exemple ce que j’ai trouvé sur BARCELONE qui au final pourrait bien s’en sortir :
- « une excellente affaire financière.
Le FC Barcelone qui vient de remporter l’édition 2010-2011 de la compétition a ainsi pu engranger 27 millions d’Euros après sa victoire en finale le 28 mai dernier contre Manchester United (3-1).
Le bilan financier de la saison du Barça n’en présente pas moins une perte de 21 millions d’Euros.
Xavier Faus, vice-président et responsable financier du club catalan, a précisé que les recettes se sont élevées à 420 millions au cours des douzes derniers mois, tandis que les dépenses ont été réduites durant la même période de 495 à 441 millions.
Le bilan financier au terme de la saison précédente (2009-2010) présente un déficit de 83 millions.
La dette du club s’élève à 364 millions d’Euros mais elle n’empêchera pas le club de disposer d’une enveloppe de 45 millions afin d’acquérir de nouveaux joueurs. Cette somme pourra être augmentée par les montants perçus pour des joueurs qui quitteraient le club. » (ce paragraphe provient de la source rtbf.fr) .
Ce sur quoi s’engage les clubs :
-Les clubs devront assurer un équilibre financier, un non-retard des paiements et une assurance pour les finances du futur.
-Un club ne devra pas dépasser 45 millions d’euros de dettes pour la première période de surveillance (saisons 2011-2012 et 2012-2013). Plusieurs Clubs sont déjà au-delà de cette limite !!!
Le fonctionnement du groupement du panel de contrôles sera très simple sur le papier , pour le reste c’est autre chose :
Donc si nous devions résumer , Dehaene reçoit des documents et examine ces derniers par rapport aux objectifs visés et si le Club est déficitaire alors des sanctions tomberaient …
Nous l’avons déjà dit la situation est délicate c’est le moins que l’on puisse dire : la moitié des 733 clubs de première division en Europe sont endettés, et pas des moindres.
Des clubs comme Chelsea, le Real ou encore Liverpool sont dans le rouge (le championnat Anglais étant le plus touché).
Trouver l’argent nécessaire pour renflouer 1,2 milliard de dette entre les différents clubs européens sera très compliqué voir impossible pour le président de l’UEFA.
Jean-Luc Dehaene déclare : « Il faudra équilibrer les recettes et les dépenses liées au football sur les trois dernières saisons. Les clubs qui n’y parviendront pas seront sanctionnés, la peine extrême étant “la bombe atomique” c’est à dire l’exclusion de la Champions League ou de l’Europa League…
Résumons nous donc en plus simplifié :
L’idée principale visée par Michel Platini dans son action est donc qu’un Club doit avoir un Budget à l’équilibre, et ne pas vivre sur de l’endettement (« ne pas dépenser plus qu’on ne gagne »), sous la surveillance d’une sorte de « DNCG Européenne » que nous connaissons bien en France.
L’UEFA a donné l’an passé trois ans aux Clubs pour atteindre cet objectif, soit au plus tard en 2012/2013. Les sanctions pourraient aller des amendes aux exclusions pures et simples de Coupes Européennes des Clubs régies par l’UEFA. Et c’est à ce moment là qu’on tremble…
Opinions personnelles par rapport à ce « fair-play financier »
D’un point de vue personnel, je reste perplexe concernant cette action sur le plan européen (vous remarquerez que je ne parle pas de la France car cela existe déjà chez nous) .
Pourquoi je suis dans l’expectative et bien c’est très simple :
Il faut en effet reconnaître une chose plus qu’évidente , cette action ne dit pas au clubs endettés « dépensez moins » ni même « dépensez autant d’argent que vos copains » il n’énonce pas non plus la formule du « dépensez comme les autres clubs à bon équilibre », non rien de cela n’est clairement dit , ce qui est simplement dicté est « l’équilibre »
Or, voilà selon moi ce que vont faire les grands clubs enlisés dans les dettes :
1- Augmenter leurs ventes, en d’autres termes leurs Chiffre d’affaires, et donc leurs clients ou produits
Réduire leurs charges, c’est la baisse des dépenses.
L’une ou l’autre de ces possibilités d’action leur permettra par exemple de continuer à faire des transferts historique comme ronaldo au barça ou torres à chelsea .
Dans ces clubs laissés à l’engouement populaire, je n’ai pas beaucoup de doutes sur la capacité du public, ou celle des investisseurs / annonceurs de rester fidèle à leur club et contribuer à la nécessité de redressement, malgré la hausse des billets, des sollicitations financières de leur club partenaire.
Je n’ai pas de doutes non plus sur la capacité de ces clubs à attirer de nouveaux investisseurs pour équilibrer les dépenses et les recettes, même si ce marché s’est tout de même un peu saturé ces derniers temps.
Or, je parlais de Chelsea par exemple , Abrahimovitch est un très bon exemple de ma thèse puisque ce gestionnaire de talent a su transformer la dette du club en fonds d’investissement propres c’est à dire son propre capital et l’affaire est réglée.
De plus c’est le roi d’Espagne qui aide le football en terre ispanique donc la dncg européenne n’aura aucun pouvoir ou très limitté.
En résumé, je crois personnellement que les clubs pouvant être menacés ont largement les moyens, et le temps, de rattraper leur budget et sans baisser leurs avantages concurrentiels par rapport aux clubs francais notamment et au club européen en grande difficulté.